Como desenvolver uma equipe de alta performance?

Muitas pessoas possuem a tarefa de serem responsáveis por equipes de trabalho. Estas equipes podem estar inseridas em diferentes áreas profissionais, como vendas, educação, dentre outras.

Estes indivíduos responsáveis por um grupo de pessoas devem coordená-las, delegar tarefas, lidar com os problemas cotidianos e, também, ajudar todos a atingir uma alta performance. Uma boa performance da equipe significa que a empresa também irá crescer pois, quanto melhor o desempenho dos seus funcionários, maior será o sucesso atingido. 

Apesar do que muitos pensam, coordenar uma equipe não é fácil. E, incentivá-la a realizar um trabalho cada vez melhor, também não é um processo simples. É preciso ter paciência, persistência e, ainda mais, estudar e obter conhecimento para repassá-lo para os membros da equipe. Por isto, confira abaixo como é possível desenvolver uma equipe de alta performance, possuindo acesso a certos métodos infalíveis. 

Como ter uma equipe com alta performance?

Como mencionado acima, ter uma equipe de alta performance é algo essencial para que a empresa cresça, em todos os aspectos. Quando atinge-se este estágio de alta performance em relação aos indivíduos que trabalham em um local, significa que irão começar a aparecer mais resultados financeiros e também resultados benéficos no que se tange aos relacionamentos interpessoais entre os indivíduos. Por isto, confira algumas dicas abaixo para aplicar na sua coordenação de equipe, fazendo-a sempre evoluir.

Tenha um discurso claro

Toda a mudança em relação a uma equipe começa com quem a coordena. Quando o líder dá instruções confusas ou erradas, o resultado não será benéfico. Por isto, é preciso sempre manter um discurso claro, expondo as suas expectativas e o que deve ser feito por cada membro da equipe. É importante lembrar que os seus companheiros de trabalho não conseguem ler a sua mente, e, por isto, a comunicação torna-se o aspecto mais importante em uma empresa. 

Dê feedbacks

Para que os seus coordenados saibam que estão no caminho correto ou se necessitam realizar mudanças, é importante que tenham acesso aos seus feedbacks. E, para que estes sejam elaborados, é preciso que o próprio coordenador da equipe esteja atento ao trabalho de todos. Por isto, analise o que todos têm feito e veja se isto corresponde com suas expectativas. 

Dê feedbacks semanalmente, mesmo que estes sejam positivos. Elogie o trabalho do indivíduo e, caso seja o caso, aponte aspectos que devem ser melhorados. Porém, é importante manter sempre um discurso calmo e motivacional pois, assim, mesmo que a pessoa receba uma crítica, ela ainda se manterá no foco para melhorar. 

Invista na qualificação da sua equipe

Para que uma equipe tenha alta performance, é preciso que ela seja qualificada. Por isto, invista neste aspecto, proporcionando cursos, dinâmicas, idas a congressos, palestras e acesso a novas tecnologias. Independente de qual seja a área de atuação da equipe, é necessário que ela esteja sempre à frente de todas as inovações. 

Mantenha a diversidade na equipe

Podemos concordar que uma equipe que tenha apenas pessoas iguais não será tão eficiente quanto uma que possui indivíduos diferentes, que veem o mundo por diversos pontos de vista. É preciso que, para uma equipe seja de alta performance, ela tenha diversidade, possuindo pessoas que pensam diferente mas que, mesmo assim, consigam conviver em harmonia e compartilhar as suas ideias. 

Esta diversidade é importante, principalmente, para que a criatividade não fique estagnada. Em resoluções de problemas, é importantíssimo ter pessoas que possuem diversas opiniões. 

Recompense a sua equipe

Todos nós funcionamos por meio de um sistema de compensação. Caso o seu cérebro sinta que ele ganhará algo concluindo uma tarefa, ele irá se esforçar mais. Do contrário, ele se tornará mais preguiçoso, pois entende que, mesmo concluindo algo, não irá ser recompensado. 

Por isto, tenha o costume de definir metas com a sua equipe e, quando estas forem completas, a compensar de alguma forma. Pode ser um happy hour, brindes, horas de folga, dentre outras questões. Desta forma, todos irão sempre dar o seu máximo.

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